Es sind immer zwei Annahmen

Anforderungen oder Annahmen? Einige Gedanken und Beobachtungen Wenn wir in irgendeiner Rolle im IT-Geschäft unterwegs sind, dann begegnen uns häufig "Anforderungen", die in eine Anpassung / Änderung / Erweiterung eines Softwaresystems (und manchmal auch der dazugehörigen Organisation) umgesetzt werden. Organisationen auf dem Weg in die Agilität versuchen häufig, sich von der Begrifflichkeit "Anforderung" zu lösen … Weiterlesen Es sind immer zwei Annahmen →

Stagnierende Teams

Wie immer: diese Gedankensammlung ist Work in Progress, kann und wird sich vermutlich noch mehrfach ändern. Was ist ein stagnierendes Team? Gelegentlich haben wir es als Scrum Master*in mit einem Team zu tun, das eine gute, stabile Lieferfähigkeit zeigt, sich aber nicht mehr weiterentwickelt. Aus Sicht des Scrum Masters kann das ein Problem sein, da … Weiterlesen Stagnierende Teams →

Brot backen und Agilität

In der Disruption, die SarsCOV2 mit sich gebracht hat, habe ich angefangen Brot zu backen. Nach ein paar Wochen, sind mir ein paar Dinge aufgefallen, die Brot backen mit Scrum verbindet: Es gibt eine feste Kadenz in der Lieferung. Wöchentlich wird ein frisches Brot gebacken. Diese Struktur gibt erschafft einen Rahmen, in dem diese Aktivitäten … Weiterlesen Brot backen und Agilität →

Coach Reflection Day

Dieser Beitrag ist "Work in Progress" und wird sich gelegentlich ändern! Was ist ein CoRe-Day? Warum CoRe Day? Menschen die mit Menschen arbeiten brauchen einen sicheren Raum zur Reflektion und zum Austausch. In vielen "sozialpflegerischen Umfeldern" wie Pflegeberufe oder Sozialarbeit ist seit Jahrzehnten eine entsprechen berufsbegleitende Arbeit unter dem Begriff "Supervision" etabliert, die unter ausgebildeter … Weiterlesen Coach Reflection Day →

Organisations-Reverse-Engineering

oder wie Mitarbeiter ihre Zeit damit vertüddeln zu verstehen, wie ihr Unternehmen eigentlich funktioniert. "Ich habe keine Ahnung" ist eine Antwort, die ich häufig von meinen Kollegen und Ansprechpartnern in Konzernen bekomme, wenn ich danach Frage wie X oder Y funktioniert. Wie bestelle ich einen großen Monitor oder ein VC-System für den Teamraum? Wie können … Weiterlesen Organisations-Reverse-Engineering →